培训部门：行政部
　培训主管：麦嘉可

　培训项目：

　一、管理者培训

　　1、中层管理者对企业经营目标和方针的把握
　　2、各部门相应的领导能力和管理才能培训
　　3、形成良好的协调、沟通能力，和谐的人际关系处理

　二、部门员工培育计划

　　1、对下属的成长、晋升提供足够的支持和机会
　　2、对各部门人才的安排和培育作充分的计划分析
　　3、口头命令与书面指示的区分与控制
　　4、岗位安排与工作能力培训管理
　　5、培养部门接班人的工作任务